Cybersécurité : faites de la sensibilisation un levier de conformité et de transformation durable
Trop souvent, la sensibilisation à la cybersécurité se résume à un exercice formel : une obligation perçue comme un passage obligé, déconnectée du terrain et peu engageante.
Mais face à des réglementations de plus en plus structurantes (DORA, RGPD, NIS2) et des menaces en constante évolution, cette approche n’est plus tenable. La sensibilisation ne doit plus cocher une case. Elle doit transformer des comportements, faire monter en maturité l’organisation et contribuer activement à la conformité opérationnelle.
À condition d’être bien conçue : contextualisée, progressive, pilotable.
Expertise + pédagogie : un duo indispensable
Un expert cybersécurité maîtrise les risques concrets liés aux infrastructures, aux usages et aux métiers. Mais cette expertise, seule, ne suffit pas à sensibiliser un utilisateur aux cyber menaces. Pour engager durablement les utilisateurs, cette expertise doit être traduite en contenus pédagogiques qui parlent dans le quotidien des collaborateurs.
C’est là que la pédagogie entre en jeu : elle rend les notions complexes accessibles, favorise la mémorisation par l’interaction, et surtout, elle permet d’ancrer les bons réflexes au bon moment. Cette alliance entre technicité et méthode permet d’aller au-delà de la simple information descendante pour construire un véritable changement de posture.
Sensibiliser, c’est transformer… et se conformer
Une campagne efficace part du terrain. Elle prend en compte les usages réels, les profils à risques et les spécificités métier. En adaptant les contenus et les formats à ces réalités, on passe d’une approche générique à une stratégie d’engagement ciblée et mesurable.
Mais ce travail pédagogique ne bénéficie pas qu’aux utilisateurs. Il permet aussi à l’entreprise de structurer un pilotage concret de la maturité cyber : en mesurant les acquis, en identifiant les écarts, en outillant les managers, on alimente une vision claire des compétences cyber et on documente les efforts de conformité.
La sensibilisation devient alors un actif stratégique, au service de la sécurité opérationnelle comme des obligations réglementaires.
Vers une culture cyber intégrée
Former, ce n’est pas seulement diffuser du contenu. C’est embarquer toute l’organisation dans une dynamique partagée, soutenue par la direction, portée par les métiers, structurée dans le temps.
Chez June Factory, nous pensons que la sensibilisation est une démarche d’impact. Pas un rituel, mais un outil vivant pour bâtir une culture cyber solide, visible et alignée avec les enjeux de l’entreprise.
